किसी के दृष्टिकोण को पोलीमाइज़ करने, बहस करने और बचाव करने की क्षमता किसी व्यक्ति की सामान्य संस्कृति को निर्धारित करती है। इन कौशलों को सीखने की जरूरत है अगर आपको लोगों के साथ काम करना है, विरोधियों से बात करनी है और उन्हें विश्वास दिलाना है कि आप सही हैं। उन लोगों के लिए सही ढंग से एक विवाद का संचालन करना बहुत महत्वपूर्ण है जो अक्सर बातचीत प्रक्रियाओं में भाग लेते हैं, जहां एक बैठक का नतीजा काफी हद तक पार्टियों की संचार क्षमताओं पर निर्भर करता है।
निर्देश
चरण 1
पोलेमिक्स का मतलब आम सहमति तक पहुंचना नहीं है, बल्कि अपने दृष्टिकोण की शुद्धता और एक विरोधी के तर्कों का खंडन करने की क्षमता को साबित करना है जो आपसे सहमत नहीं है। इसके लिए, विभिन्न मनोवैज्ञानिक और भाषण तकनीकों का उपयोग किया जाता है, जिससे वार्ताकार को उनकी शुद्धता पर संदेह करने और आपकी बात को स्वीकार करने के लिए मजबूर किया जाता है। साथ ही, यह बिना कहे चला जाता है कि प्रतिद्वंद्वी पर कोई शारीरिक दबाव नहीं डाला जाता है, और पूरी बातचीत संयमित, सम्मानजनक स्वर में होती है।
चरण 2
विवादास्पद विवाद की संस्कृति की अवधारणा में एक ऐसे मुद्दे की चर्चा शामिल है जिसके साथ दोनों पक्ष काफी परिचित हैं, जबकि विषय से परहेज करते हुए और व्यक्तिगत हो जाते हैं। आपको अपनी स्थिति का बचाव हठ के कारण नहीं करना चाहिए, बल्कि इसलिए कि आपको लगता है कि यह एकमात्र सही है और तर्कों के साथ इसे साबित करने के लिए तैयार हैं। विवादपूर्ण बातचीत के दौरान माहौल मैत्रीपूर्ण होना चाहिए, दोनों पक्षों को एक दूसरे को सुनने और समझने में सक्षम होना चाहिए। विवाद एक रचनात्मक बातचीत है, किसी भी कीमत पर अपनी स्थिति का बचाव नहीं करना।
चरण 3
एक उत्पादक बहस करने के लिए, ऐसे विवादों के संचालन के लिए नियमों द्वारा अनुमत कुछ तकनीकों का उपयोग करें। तुरंत यह निर्धारित करने का प्रयास करें कि आपके प्रतिद्वंद्वी की सैद्धांतिक स्थिति क्या है, इससे आप उन तर्कों को जल्दी से चुन सकेंगे जो सबसे प्रभावी होंगे।
चरण 4
तुलना करें कि आपका वार्ताकार क्या कहता है कि वह वास्तव में कैसे कार्य करता है। इस तकनीक का उपयोग करके, आप उसे जो कहते हैं उसके बारे में अधिक सावधान रहें। यह आपके लिए विपरीत तर्कों को जल्दी से खोजना संभव बनाता है, जो बातचीत के माहौल में सोचने के लिए समय की कमी के साथ एक अच्छा परिणाम देता है।
चरण 5
अपना मामला साबित करते समय उपस्थित लोगों से अपील करें। किसी विवाद में मान्यता प्राप्त अधिकारियों की राय देखें। आपके वार्ताकार द्वारा उपस्थित लोगों की चुप्पी को मनोवैज्ञानिक रूप से आपके तर्कों के साथ सहमति के रूप में माना जाएगा।
चरण 6
हास्य और मजाक का प्रयोग करें जो सबसे "ठोस" तर्क को भी चुनौती दे सकता है। अपने प्रतिद्वंद्वी से ढेर सारे सवाल पूछकर पहल करें, जिसका जवाब देकर वह भ्रमित हो सकता है। इस मामले में पहल प्रश्नकर्ता के हाथ में होगी।
